*近，一部主旋律**電影從眾多賀歲檔電影中脫穎而出，票房火爆的同時收獲如潮好評。本以為去年《戰(zhàn)狼2》已經(jīng)刷新了國產(chǎn)主旋律電影的*佳成績，卻沒想到一部《紅海行動》橫空出世，在豆瓣評分上碾壓了創(chuàng)造票房奇跡的《戰(zhàn)狼2》。

有別于《戰(zhàn)狼2》對冷鋒這一主角的著力塑造，《紅海行動》將鏡頭放大到整個蛟龍隊，展現(xiàn)了教科書級別的團隊協(xié)作。8位蛟龍突擊隊員憑借超強的**技術(shù)和**的團隊配合，向我們證明了何為“勇者無畏，強者無敵”，也為儀器企業(yè)如何組織團隊帶來了啟示。

談到團隊合作，就不得不提到團隊管理之父——劍橋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們提出的“貝爾賓團隊角色理論”。一個**的團隊必須包含9種角色：智多星PL(Plant)、外交家RI(Resource Investigator)、審議員ME(Monitor Evaluator)、協(xié)調(diào)者CO(Co-ordinator)、鞭策者SH(Shaper)、凝聚者TW(Teamworker)、執(zhí)行者IMP(Implementer)、完成者CF(Completer Finisher)、**師SP(Specialist)。一家儀器公司往往都包含有以上9種角色，或多人各司其職，或一人身兼數(shù)職。而在《紅海行動》當中，蛟龍隊共有8位隊員，加上海清所飾演的女記者夏楠，恰好有9個角色。

智多星憑借超強的創(chuàng)造力，可以充當團隊的**者和***。他們能夠為團隊的發(fā)展和完善出謀劃策，但是卻傾向于同其他隊員保持距離，善于獨立完成任務(wù)。電影中，頂替重傷狙擊手羅星出場的顧順，身上就能看到智多星的特征，他的創(chuàng)造力體現(xiàn)在與敵軍狙擊手的纏斗上。面對險境，他挑著頭盔當靶子，**為自己化解了困厄。競爭激烈的儀器行業(yè)何嘗不是敵我雙方殊死搏斗的戰(zhàn)場，**力的枯竭會間接導(dǎo)致儀器制造商的“慢性死亡”。反觀那些實力強勁的國際大咖，譬如剛剛奪得2017年全球儀器公司TOP1的賽默飛世爾科技。源源不絕的**力和廣闊的產(chǎn)品線，使其頻頻斬獲多項大獎，更憑借遙遙**的營業(yè)額傲視群雄。所以一家儀器制造商應(yīng)當重視團隊中的“智多星”，他們具備在企業(yè)發(fā)展停滯期“化腐朽為神奇”的力量。

外交家通常熱情外向，行動力強，特別善于善于挖掘新的機遇、發(fā)展人際關(guān)系，是與生俱來的談判高手?！都t海行動》當中并未出現(xiàn)特征顯著的外交家，不過儀器公司中**不能缺乏這一角色。伴隨著交通與通信技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的不斷深化，越來越多儀器企業(yè)開始“引進來”和“走出去”，需要接觸到的商業(yè)對手和合作伙伴更多了。尤其是儀器經(jīng)銷商，在供貨商和客戶之間運籌帷幄，相當考驗“外交家”的本事。面對已經(jīng)來臨的經(jīng)濟寒冬，只有掌握**的管理學(xué)知識、懂得挖掘新的機遇、擴展更多人際關(guān)系，才能在重壓下存活下去。

相比上述兩個團隊角色，審議員態(tài)度嚴肅、謹慎理智，有著與生俱來**過分熱情的能力。他們通常具備批判思維，善于在考慮周全之后作出明智的決定。雖然楊銳是蛟龍隊的隊長，但他的性格相對溫和，算不上是一名審議員。扮演這一角色的應(yīng)當是戰(zhàn)場的*高指揮官、臨沂艦艦長高云。雖然沒有直接參戰(zhàn)，但他一直在后方冷靜觀察、運籌帷幄，很能壓得住氣氛。作為行動戰(zhàn)略部署的*高頭腦，高云理智地對待每一件事，包括作戰(zhàn)部署的下達和國際公約的恪守。公司當中充當“審議員”的團隊成員一般是不太受歡迎的存在，但正是有這樣一個“唱黑臉”的角色才能維持團隊秩序、保證公司決策的正確性。在一家儀器企業(yè)中，審議員角色可以由管理層當中的任何一些人來扮演，一個團隊的**離不開他們的把關(guān)。

“協(xié)調(diào)者”，顧名思義就是可以控制和平衡整個團隊的人物。他可以對團隊成員各種有價值的意見進行兼容并收，然后從整個團隊的利益出發(fā)，確定角色分工和工作界限。在《紅海行動》中，隊長楊銳無疑是一個**的協(xié)調(diào)者。有別于審議者高云的嚴謹克制，楊銳在冷靜理智之外多了一分人情味。他可以在掌控全局的基礎(chǔ)上通過溝通協(xié)商來解決問題。

作為一個知人善任的角色，協(xié)調(diào)者往往是儀器公司內(nèi)的管理層或者人事部門成員。尤其是人事部門的HR，多年的面試經(jīng)驗可以讓他們從談吐、儀表等方面洞察對方的性格和能力，從而判斷應(yīng)聘者能否勝任儀器銷售、技術(shù)研發(fā)、后勤采購、財務(wù)管理等工作。值得關(guān)注的是，去年國內(nèi)外各大儀器公司進行了多次人事調(diào)整，賽默飛和島津的中國區(qū)“老大”都發(fā)生了調(diào)動。由于涉及到人事調(diào)整的均為公司高層人士，若“協(xié)調(diào)者”不夠知人善任，那么調(diào)換崗位只會對公司造成難以估計的損失。

充滿干勁、精力充沛、渴望成就……這些都是鞭策者的典型特征。他們喜歡領(lǐng)導(dǎo)并激勵他人采取行動，擁有強大的驅(qū)動力。鞭策者這種強烈的進取心體現(xiàn)在了女記者夏楠的身上。丈夫和孩子被恐怖襲擊炸死后，她就一直在與恐怖分子“孤身作戰(zhàn)”。遭遇了汽車爆炸、戰(zhàn)地炮火、同事橫死、做替身險些被害之后仍然不顧一切地尋找真相，并**激勵蛟龍隊前去阻止黃餅和臟彈的陰謀。

這份敢于直面挫折失敗的堅強和自信，在儀器行業(yè)中也可見到。長期以來，國內(nèi)儀器市場一直被進口產(chǎn)品壟斷，國產(chǎn)儀器只能在夾縫中艱難生長。多少國內(nèi)儀器企業(yè)在爭奪市場份額的時候敗下陣來，只能接受倒閉和破產(chǎn)。但也有很多企業(yè)執(zhí)著地堅守自己的“陣地”，在市場中擁有了競爭力和話語權(quán)。在這些儀器企業(yè)當中一定存在“鞭策者”，他們通常是企業(yè)的***和“勞?！?，可以通過自身充滿干勁的行動來激勵整個團隊。比如帶著團隊在上班前喊幾句口號加油打氣，做出超過預(yù)期的儀器銷售業(yè)績，談成一筆看似不可能的合作，攻克一項被國外壟斷的技術(shù)。

凝聚者可能是團隊當中*受歡迎的成員之一。他們是*佳傾聽者，性格溫和，十分擅長人際交往，能夠給團隊給予*大的支持。但凝聚者也有他們的弱點，即面對危機時比較優(yōu)柔寡斷。團隊當中扮演凝聚者角色的依然是隊長楊銳，他很關(guān)心團隊中的每位成員，所有壞消息都自己一肩扛下，不想讓他人受到傷害。面對夏楠的請求，他起初堅決拒絕，*后仍然帶著隊員前去阻止恐怖分子的交易。

在儀器公司當中，擁有一位凝聚者可以調(diào)節(jié)整個團隊的心態(tài)，提升成員的團隊歸屬感。在狼性團隊當中，凝聚者可能顯得有些懦弱和優(yōu)柔寡斷，但他的存在可以將不同性格、能力和意見的成員凝聚到一起。很多剛剛踏入儀器行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展初期總是留不住人，老板往往要身兼數(shù)職，還得苦口婆心地給員工做思想工作。成為一名說話、做事恰如其分的凝聚者，可以為公司留住更多人才，打下團隊日后發(fā)展的基礎(chǔ)。等到公司初具規(guī)模之后，再將幾位工作能力**的員工提拔為部門管理者，就可以由他們充當新一代的“凝聚者”了。

作為一名實用主義者，執(zhí)行者擁有強烈的執(zhí)行力和團隊意識。他們是職場上的“工作狂”，將自身利益與忠誠與團隊緊密相連，較少關(guān)注個人訴求。正是因為如此，*愿意為了團隊沖鋒陷陣的人就是執(zhí)行者。在《紅海行動》中，這八位蛟龍突擊隊隊員均為典型的執(zhí)行者。帶著解救華僑和人質(zhì)的重要任務(wù)，他們拋卻了個人的安危，將團隊乃至國家利益放在了*高位置。

這樣忠誠、實干、敬業(yè)的執(zhí)行者，是儀器公司絕不能或缺的一類人。在儀器制造企業(yè)當中，在生產(chǎn)制造和技術(shù)研發(fā)**線的“藍領(lǐng)”們是扮演執(zhí)行者角色的主要群體。他們并不是團隊的決策者，但卻是決策的執(zhí)行者。沒有“藍領(lǐng)”們的實干，整個企業(yè)就不可能獲得實際利益，所以儀器公司應(yīng)當切實保障他們的利益并不斷激勵。日前召開的中央**深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組**次會議強調(diào)，要提高技術(shù)工人待遇。這些處于人才“金字塔”底端的“技術(shù)藍領(lǐng)”迎來了待遇的提升，也希望更多儀器企業(yè)能夠在內(nèi)部多多關(guān)注這批“執(zhí)行者”。

完成者是注重細節(jié)且堅持不懈的。他們由內(nèi)部焦慮來激勵自己的行為，不太需要外部的激勵或推動。完成者并不喜歡委托他人，而是更偏好自己來完成所有任務(wù)，他們無法容忍那些態(tài)度隨意的人。在電影中，比較注重細節(jié)的完成者非爆破手徐宏莫屬。他多次拆卸炸彈的行動都完成得相當精準，而且無需外在激勵就會自發(fā)地前去拯救被充當人肉炸彈的無辜受害者。

由于完成者擁有仔細專注的特質(zhì)，他們通?？梢圆槁┭a缺，確保工作的及時完成。在儀器制造企業(yè)當中，為儀器產(chǎn)品進行生產(chǎn)質(zhì)量管理的人員往往扮演著完成者的角色。此外，生產(chǎn)設(shè)備的管理者也承擔(dān)著類似的工作，他們需要對工廠內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進行維護維修，避免設(shè)備故障對工作效率的影響。

同其他團隊角色不同的是，**師擁有某一行業(yè)的**技能和知識，并為此感到驕傲。他們將絕大多數(shù)注意力都集中在自己的**領(lǐng)域上，專注于維持自己的**度和對**知識的不斷探究上。《紅海行動》中，每位蛟龍隊隊員都掌握了**的戰(zhàn)斗技能。狙擊手羅星和顧順能在險要的環(huán)境下百步穿楊；觀察員李懂能夠快速定位敵軍，協(xié)助狙擊手射擊；爆破手徐宏臨危不懼拆卸各種炸彈；通訊員莊羽更是身死也不忘為隊友取得與指揮方的聯(lián)系?；蛟S，正是他們的專注和**，才使得他們從那么多軍人當中脫穎而出，成為了蛟龍隊的一員，證明了什么叫“強者無敵”。

**師這一團隊角色在儀器公司當中通常是**技術(shù)人員。近年來得益于政策的大力扶持，我國儀器制造業(yè)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展之勢。在中國制造時代下，急于尋求轉(zhuǎn)型升級的儀器行業(yè)對**師的需求與日俱增。然而長期以來我國對職業(yè)技術(shù)教育和技術(shù)人員待遇的忽視，使得不少儀器企業(yè)面臨**技術(shù)人才短缺的困境。要想解決“人才荒”問題，還需政府與企業(yè)共同努力。

總結(jié)：智多星、外交家、審議員、協(xié)調(diào)者、鞭策者、凝聚者、執(zhí)行者、完成者、**師……九大角色都是一個團隊不可或缺的部分。正如哲學(xué)范疇中“部分與整體”的概念，整體是部分的有機統(tǒng)一和集合，但各個部分并非簡單疊加或機械堆積，而是以一定的結(jié)構(gòu)形式互相聯(lián)系、相互作用著。每個角色都有著相對獨立的特質(zhì)，與其他角色之間或許還存在矛盾，但正因為相同的信念和目標得以聚集在一起，組成一個“**”的團隊。這種“和而不同”正是蛟龍隊能夠?qū)崿F(xiàn)教科書級別團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，也是每個儀器公司希望能擁有的團隊模式。